BHJ Fondens Initiativpriser for 2025 og 2026 går til at styrke ungemiljøet på EUC Syds campusser i Tønder, Haderslev, Aabenraa og Sønderborg.
De to priser på i alt 150.000 kroner blev torsdag den 18. december overrakt til direktør Dan Zielke på EUC Syd i Tønder af formand for BHJ Fonden, Peder Damgaard, og direktør for UdviklingsRåd Sønderjylland, Claus Schmidt.
Peder Damgaard begrunder tildelingen af prisen for både 2025 og 2026 med, at ungemiljøerne på den lokale erhvervsskole er centrale i arbejdet med at øge antallet af unge, der gennemfører en erhvervsfaglig uddannelse i Sønderjylland.
Initiativpris bakker op om Partnerskabsaftale
BHJ Fonden bakker dermed op om den nyligt indgåede Partnerskabsaftale Sønderjylland, der skal gøre det mere attraktivt for unge at tage en erhvervsuddannelse og dermed sikre adgangen til erhvervsfaglig arbejdskraft i landsdelen.
Aftalen skal bl.a. styrke lærlingenes trivsel, skolernes ungemiljø og chancen for at få en lærlingeaftale som alternativ til skolepraktik samt styrke efter- og videreuddannelsestilbuddet til virksomhederne.
Partnerskabsaftale Sønderjylland er indgået mellem EUC Syd, de fire sønderjyske erhvervsråd, en lang række virksomheder, DI Sønderjylland, FH Sønderjylland, Dansk Erhverv Sydjylland samt UdviklingsRåd Sønderjylland der er initiativtager.
– Med BHJ Fondens Initativpris får de unge nu mulighed for at få opfyldt nogle af deres ønsker til at indkøbe fx Air Hockey, bløde møbler, lyddæmpede vægge m.m. Det er også en påskønnelse af det arbejde vi med Partnerskabsaftale Sønderjylland har sat i søen, og hvor vi oplever en stærk opbakning fra sønderjyske virksomheder, siger direktør for EUC Syd, Dan Zielke.
EUC Syd skal nu i samarbejde med de unges elevråd beslutte, hvordan de 150.000 kroner bedst kan bidrage til at udvikle ungemiljøet – fx de lokaler og værksteder, hvor de unge samles på erhvervsskolerne.
Det er BHJ Fondens formål at bidrage til at fremme udviklingen i Sønderjylland. Fondens Initiativpris bliver uddelt i samarbejde med UdviklingsRåd Sønderjylland.
